Copyright mytupa.com 2008-09-06 08:08:15 2008-09-06 08:08:15 http://wangle.mytupa.com http://wangle.mytupa.com mytupa.com wangle wangle cn Global New Blog 60 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=c0506245b00a2f30b8a811892f16e630
　　如果陈天桥、史玉柱、朱骏同去山西挖煤，他们的做法将迥然不同。

　　陈天桥的做法是：建一个工厂，把煤挖出来以后，先冲洗一遍，把煤和表面附着的矿物分开来卖两次。

　　朱骏的做法是：先雇几个保安，把场子先看上。然后再找几个外国大佬，让他们去挖自己分30%。

　　史玉柱的做法是，开卡车带着兄弟们上，支几个工棚，然后就遍地开花。

　　陈天桥卖的最贵，史玉柱挖到煤最多，而朱骏获利虽然最少但是一旦煤挖完他的损失无非就是几个保安费。

　　下一步，陈天桥打算继续建工厂，把煤分开更多，卖更多次。史玉柱也要开始建工厂加工煤。而朱骏想到可能是，圈更多的煤。（完）]]> 2008-06-19 11:12:42 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=3f09c17eb4a0b939895a6dbfb9b11478
　　一般而言，名词要成为形容词，必然是“特性”非常强烈。

　　征途的特征是什么？很多，从06年开始，对手、研究机构、学者等对《征途》的各类研究报告集结成一本数十万字的《百家争鸣看征途》肯定是绰绰有余。不过，有两点大家恐怕都要承认的特点：一是“有钱能使鬼推磨”的价值观，二是“崇尚仇恨”的设计，这两个价值观构成了征途的“系统”个性。

　　由此，说某产品很征途，也许就意味着，该产品很“系统”，也许就是说他们很“拜金”，很“PK”等等。

　　《征途》刚上市，大家怀疑之，担心之，唾弃之。当然也有不少佩服的，偷偷摸摸学的。但是，随着《征途》金光闪烁，大家越来越以学习《征途》为荣，目前已经到了反以为荣的地步，生怕别人不知道。

　　于是我们看到，画面像、任务像、技能像，操作像......但现在这都不够了。

　　最新的情况是，连名字都要像，什么《征程》啊、《征战》啊，反正是，能给他“征”的都给他“征”上，不知道未来会不会出《征徒》、《征图》、《征屠》，《征之途》，要不然2合一？《大话征途》、《征途传奇》、《征途世界》.....

　　光像还不行，还要有过之而无不及。

　　你发工资，我也发。你发游戏币，我发人民币。你发100，我发1000。反正游戏的利润率高到70-80%。让10、20个点来吧，不够再来20个点，反正不是上市公司，为生存不择手段也在情理之中。

　　改革开放初期，以小型的乡镇企业为特征的“苏南模式”迅速崛起，但是很快就被更小规模的，以家庭手工作坊为特点的“温州模式”击败。今年游戏行业难道也要来个“征途”模式被“小征途”模式击败？一个“小史玉柱”不可能击败史玉柱，但是10个或者8个呢，一家分走5万、8万的。

　　其实，不仅仅是史玉柱的《征途》，今年连完美的3D游戏都不能幸免，一大堆“小完美世界”会一拥而上，也许所有巨头公司也许都要经历这场“猛虎斗群狼”的局面。

　　这种局面对全行业来说有什么影响：游戏行业整体的利润会下降么？中国游戏市场份额会更加碎片化么？对行业的口碑会产生不利影响么？对中国游戏产业的创造力会产生怎么样的影响？。。。。。。

　　佛家说，人人都是佛。看来，游戏圈人人都是史玉柱。
]]> 2008-05-16 08:09:12 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=30846da0fde3fbc6b8b0035d8709fd4f
　　唐骏在盛大到底能呆多久？4年零54天。这个问题在揭晓前就像魔咒一般，与唐骏的盛大淘金之旅如影随形。

　　有这样的疑问非常正常。对盛大稍有了解的人都知道，在弟弟、老婆、亲戚；师兄，师弟、同学包围之中。你唐骏纵有天大本领能大得过“疏不间亲”？无非是，当时的盛大需要一个国际化的脸、网络游戏业要有一面“主流”的旗帜。所以，唐骏的命运注定是一个花盆，而这花盆的寿命取决于唐骏和陈天桥的耐心，以及钱。

　　所以，从加盟那天起，就很少有关于唐骏和研发、运营、销售相关的信息。一边是陈天桥雄心勃勃、夙兴夜寐之重。一边是唐骏招摇过市，夸夸其谈之轻。久而久之他在盛大内部也逐渐孤立起来，雨枫在“回忆录”里说“唐总每天准时上下班”等等固然是“趣闻”，但也透出盛大普通员工对唐骏的态度。

　　注定无所事事，但又不甘寂寞的唐骏干脆越来越花边。从自封“中年妇眼中的梦中情人”开始，到扮关公大闹发布会，走的是“性感”路线。从屡屡回忆、评论 Google、微软、比尔盖茨，走的是“玩酷”路线。从大谈舌战华尔街、陕西煤老板、10秒钟读完演讲稿等等走的是“娱乐”路线。

　　恐怕唐骏也心知肚明，他这个所谓的“打工皇帝”越是“风光”高调，就越是与盛大这间被“使命感、责任感”折磨的公司渐行渐远。所以，每次到兑现期权之时，唐骏从不犹豫，股价无论高低，能卖的时候绝不手软。

　　唐骏这种做法招致了很多人的鄙视，其实大可不必，陈天桥只有一个。换了你又能如何呢？有更好的“全身、保家、安国”之计么？

　　虽然是个“花瓶”，但对于陈天桥、盛大以及网络游戏业来说，唐骏的历史性作用是不能否认的。

　　有了唐骏做挡箭牌，陈天桥可以推了很多不必要的场面，可以“1年就出2次差”，可以把更多的心思用在更需要的地方。

　　有了唐骏这面招牌，在2004年仍名不见经传的盛大突然“主流”了很多。当时某媒体曾在一下午数易其稿，想象力发挥到极致也没有猜到他会去盛大。某门户主编曾如此感叹：“唐骏居然去了一家如此时髦的公司”。

　　有了唐骏这个旗帜，2004年时，那个年规模不过10多亿人民币，随时面临政策封杀，自己都往“互联网、IT行业”贴的行业给自己壮了很多胆气，“前微软中国总裁都来了”这绝对是一个证明本行业有存在价值的重要证明。

　　如果说，当年整个网络游戏行业需要借唐骏这面大旗，证明自己的价值。那么，今天的网络游戏行业，携105.7亿销售额，十多家上市公司，已经不再需要这面大旗就足以让资本们疯狂。从这个角度看，唐骏离开，很好。

　　别了唐骏，别了曾经的网游大旗，感谢他为行业做到贡献，祝他能成为新的旗帜。同时也奉劝一句，旗帜的价值远大于“身价”。（完）
]]> 2008-04-15 02:41:32 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=56ba0be00aa484f08dd04ff2b3251913
　　投名状里，三兄弟高呼：“外人乱我兄弟者，视投名状，必杀之；兄弟乱我兄弟者，视投名状，必杀之”
    金山三兄弟也时常高呼：一起挑战××××，做一个中国的×××××。

　　投名状里，三兄弟一起出生入死。
　　金山三兄弟这些年也是风雨同舟。

　　投名状里，大哥杀了二哥，三弟又杀了大哥。
　　金山三兄弟，谁杀了三弟？谁又杀了二哥？

　　投名状里，三兄弟俱灭，因为螳螂捕蝉黄雀在后。
　　金山三兄弟呢？ ]]> 2007-12-26 12:30:55 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=6719616f3ff7987c45c1c4db1d2d9bc6
　　更为重要的是，这是一个很重要的信号，盛大布在网络游戏行业的一张网，已经越来越明晰了。

　　首先，“20计划”应该被看成是，向公司内部网罗产品，防止“《征途》性流失”的网。

　　其次，“风云计划”，“18计划”，是一个向国内网罗产品的网。

　　最后，连续签下THQ的《生与死》、《英雄连》、《AION》等显示盛大有一个面向国外网罗产品的计划和标准。

　　盛大连续出招，上、中、下三路皆有考虑，已经摆出了一副攻守平衡的架势。这反映了盛大的自我定位进入了一个新的历史阶段。

　　曾经出现的“盛大是个好公司，传奇是烂产品”的“运营专业户”定位，导致了盛大的“运营天下无敌”心态，虽然有《泡泡堂》的成功，但是难掩诸多MMORPG的失败。

　　曾经有的“盛大运营着人数最多的游戏，所以最了解用户需求，最知道如何满足用户的需求”，导致了盛大步入了盲目迷信自我“开发游戏的阶段”，虽然有《传奇世界》的成功，但这几乎是唯一的成功。这个阶段的盛大基本关闭了合作之门，其他产品要合作可以，“拿代码来”。

　　“盛大的优势是平台，在品牌、渠道，行销、运营等方面具有不可比拟的优势”，导致了盛大的内容“整合者”定位，从分区运营，到盒子的出现。这个时间盛大最虚，整个公司的运营处于“超级实验室”状态，进入了“超越游戏”的阶段。

　　从近一年的表现看，在经历了成功、迷茫、挫折后，盛大终于开始以更为开放和积极的心态专注于游戏行业，起码在对外合作方面展示了近年来罕见的积极主动与开放。

　　当然，以上看法只是来自外界和感觉，现在就断言盛大已经认清形势走上正确之路还过早，毕竟盛大必须把这些计划实施成功，否则这些计划只能证明盛大走向了“资本输出者”的定位。


]]> 2007-11-08 17:49:32 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=98a99ec585ba6e7ac7cc3de1e843cf23
　　早些年，做单机游戏的人嘲笑做网络游戏的：韩国泡菜。结果呢，单机游戏“光荣与梦想”了10年，市值从几亿降到几千万元人民币，而网络游戏从几千万搞到几十亿。

　　前几年，网络游戏公司看不上盛大这种半路出家的公司，《传奇》公测时，一位仁兄给丁磊发短信说《传奇》过10万了，在机场候机的丁磊愣是不信。结果呢，这半路出家的公司成了第一个海外上市的中国网络游戏概念。

　　两年前，网络游戏概念们不看好做保健品的做游戏，昨天，就是这个做保健品的做成了第一支在纽约交易所上市的网络游戏公司，而且还成了在美国发行规模最大的中国民营企业。

　　新老交替本是常理，但在技术没有根本性变革的情况下，在如此短的时间内，中国游戏产业格局何以如此动荡。PC击败苹果用了几年？绿色巨人击败蓝色巨人用了多久？Google超越yahoo，争锋微软用了几年？

　　陈天桥恐怕是最早预见到这种现象的人，他在盛大上市以后不久说：他越来越害怕几年前的盛大，当现在的盛大们觉得自己成功而固步自封的时候，很可能被现在一无所有但抱有更大理想和狼性的不知名的小公司干掉。

　　很可惜，经管陈预见到了，也大抓了公司文化，大搞思想革新，依旧身先士卒，但还是没有阻止一些关键机构在那段时间的迅速腐败。盛大尚且如此，很多老公司更是这样。

　　昨天，两位明日之星王峰和朱威廉纷纷对巨人上市发表了评论，两者看似观点对立，实际上是说了一个问题的两面。说骄傲是，巨人再次提振了游戏业的地位，是全行业的光荣。说耻辱是，巨人2年即获成功太值得行业“老兵”们反思了。

　　笔者认为，内行们最该反思的就是，你们找错了对象，一个公司如果不以用户为先，而以盯住竞争对手为尚，那么必然走上了邪道。

　　当外行们在削减脑袋观察和学习游戏，理智的调查和分析用户需求，嗷嗷叫喊着寻找市场新机会的时候，所谓的“内行”们在干什么？

　　有多少人在倾听用户的需求？有没有把心思放在服务用户上？有多少人实实在在做事情？

　　把眼光都放在对手身上，造成这些年创新的少，拷贝的多。拷贝多了就抬价，抬价完了就搞恶。正当竞争手段不见增加，不正当竞争手段倒是多了不少。

　　在广告上相互攻击，媒体上互相诋毁，政府关系上相互诬告。

　　在渠道上大打出手：撕海报，删客户端，诋毁对方名誉，创造霸王条款“代理这个就不能代理这个”。

　　在上游产品方面：仗势欺人搞垄断，垄断不成就违背商业竞争道德，恶性抬价，借刀杀人，釜底抽薪，暗箱操作。

　　人才上：乱许愿挖墙角，急功近利不重培养，管理混乱风气邪。

　　运营上：论坛上水军大战，游戏里大搞策反，互发外挂私服，频频发动黑客、DDOS攻击，甚至派遣人员上门闹事。就差出动核武器让对方从地球上彻底消失。

　　扪心自问，相比这些东西的进步和提高，我们很多老牌公司在正经八百的“战斗力”上提高了多少？

　　市场并没有缩小，技术没有降低，经验没有减弱，投资更容易了，政策更宽松了，渠道更通畅了，人才更充沛了。然而业绩没有什么进展，反而倒退，何也？仁义不施而攻守之势异也。（完）
]]> 2007-11-05 14:12:11 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=a7c3cd0a3fd8dd4ec67fa7b3f74c4367
　　看看吧：开创联想的柳传志、倪光南；创立瑞星的王新、刘旭；或者是与丁磊一起打江山的兄弟，再就是和李彦洪一起干的伙伴，等等。

　　他们都曾经历风雨，同舟共济，但到头来似乎都没有好下场。任凭当年如何兄弟情意，到头来恨不得从不认识。到底是“一山难容二虎”，还是“道不同不相为谋”，或者是其他？难道当今再无桃园结义般的义气，从此再无梁山兄弟式的情谊？

　　昨天，金山上市的场面同样令人唏嘘：虽然雷军在其公开信中写道：“一起哭过笑过的兄弟们，让我们一起举起庆功的酒杯，一起为我们自己大声欢呼：我们上市了!”可是，我倒要问问，那些曾在一线浴血奋战，“经历了最苦日子的金山的兄弟姐妹们”有多少今安在？

　　雷、求二人在闪光灯下容光焕发，不知道他们当时会否想起昔日的弟兄：“遥知兄弟登高处，遍插茱萸少一人”。]]> 2007-10-11 16:10:08 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=2395a9dd32a5621836f4c3add7c7a5ee
　　以目前的信息看：10月9日挂牌，5-6亿美元市值，融资6.261亿港币（近8500万美元）。开始还以为是不是看错了，这可是金山整个集团上市。上市前，金山还完成过一笔7200多万美元的融资。

　　比比3个月前完美上市时融的近2亿美元，4年前遭遇股灾时盛大的1.5亿美元，3年前空手套白狼的九城1.03亿美元。金山创下了，近几年来，网络游戏概念上市第一低。好瞧的还在后面，今年底明年初，史玉柱、天晴、久游都有可能完成挂牌，其融资规模低于金山的可能性有多少呢？

　　如果把盛大当年之上市称为流血上市，那么金山这次上市，也许应该叫做光腚上市。

　　没有冒犯之意，只是有一点惋惜，金山盛名之下，大家对其预期难免很高，连张旋龙都出来喊冤：金山被低估了。

　　比比数据，也许会得出原因：连游戏带软件，金山2007年Q1盈利为3271万元人民币。同期完美的净利润为520万美元，九城660万美元，盛大5460万美元，网易的毛利5570万美元。即将上市的史玉柱，一个游戏单月的收入在1.4亿元人民币以上，利润率应该不低于60%。

　　当然，在披露的数据中，金山的潜力也比较可观。首先是其盈利水平在不断提升，04年的378万元人民币、05年3566万、06年9952万，07年Q1是3271万。在产品储备方面，金山也有好牌在手：《剑侠3》、《铁血三国》都是值得期待的产品。

　　无论如何，金山终于上市了，虽然上的有些匆忙。但愿金山如雷军在公开信中所言，金山由此“翻开了新的一页”。（完）

]]> 2007-10-09 17:50:34 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=772a014ac153fd79bd768f7d77e60dd6
　　最近，有一个公司，先是叫喊着以“免费”革了收费游戏的命，最近又“逆流”搞起了“复辟”，说要推“收费”。

　　其实，这种事情本来没有什么可说的。无非又是一个“袁世凯”。或者就是一个单纯的炒作行为。但令人愤慨的，有人乘机造谣，说某某部门要禁止“道具收费模式”。

　　不知道，鼓吹“收费”的人与造谣者有没有关系？毕竟鼓吹回归收费在前，放风禁止“道具收费”在后，看起来逻辑上说得通。

　　希望两者不是一个人。因为这个造谣者的胆子着实的不小，居心实在太恶。也许平时就炒作惯了，什么80万、100万口敞了，习惯了。不过，这次玩到政府头上来了。不但是拿政府部门来开玩笑，更是拿整个行业的命运在开玩笑。

　　试想，连政府的政策都能编造，还有什么不敢干的呢？一个胆敢藐视国家的企业，能够被国家容许么？一个无法无天者充斥的市场，还能被国家扶植么？一个毫不诚信的产业，还有消费者愿意光顾么？造谣者如果继续下去，必然是玩火自焚，更可悲的是殃及池鱼。

　　从古至今，对于妖言惑众者都是斩立决。整个行业应该动员起来，揪出这个造谣者，还行业一个清澈的天空。真希望在这个中国网络游戏行业千载难逢的时机，这种玩火自焚的行为少一点，正当的竞争多一些。

　　有本事搞一个游戏把暴雪震了，有本事搞几个产品把韩国市场抄了，有本事上美国欧洲市场去大闹天空。。。。。。

　　再次希望，造谣者和“袁世凯”不是一个人，也最好别是本行业的人，别得了芝麻丢了西瓜。玩这种谣言和炒作，如同小孩子在玩火。
]]> 2007-09-17 23:48:02 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=3e5652c2d3165c6ad736b87847934abb
　　就目前来看，在这场球赛中，谁都不是胜利者。

　　选手伤痕累累自不必说。久游网暂停上市，王老大一周之内消瘦了10多斤，就差三天，搁谁谁上火。G10也没有什么好果子吃，高盛居然中途退出，说好了Q2上纳斯达克，可到了Q3还没有动静，过老板不着急？

　　投资人更不好过。你会在路演的时候捣乱，对方就不会？你会去证监会告状，对方也会？你会给我的投资人施压，对方似乎也会。kao，整遇上一“慕容复”，以彼之道还施彼身啊，真是杀敌1000，自损800。

　　于是投资人们就想，假设《劲舞团》风波不发生，久游可能不会暂停上市，高盛也许不会退出G10的上市之路。那么，投资者早就应该“打完收工”。因为这一闹，大家都要“加班”，奖金弄不好都没有，老婆还惦记换辆车呢。。。。。

　　教练看似风光，但实际上也不一定爽。本来偷袭《劲舞团2》已经很好，非要“得陇望蜀”。急三火似的当场交了几百万定金，当天连打车回家的钱都没有了。结果呢，“裙子一再被人撩起”，频频走光还不算，股价怎么反倒不如拿《劲舞团》之前呢？到头来还被告诉说，嘿嘿，哥们儿，要不下次？丫，被忽悠了。

　　很多人拿《劲舞团》之争和数年前盛大和韩国人之争说事，其实窃以为完全不是一回事。

　　当年，盛大与韩国人之争，的确是“中韩之争”，起码早期是这样。集中反映了中国游戏业发展早期，比较有代表性的三大矛盾：中、韩两国公司在商业利益上的矛盾、运营商和开发商之间关于业务发展方向的矛盾、两个民族之间的文化矛盾。

　　而《劲舞团》之争呢，是一场彻头彻尾的本国公司之争。这是中国网游市场激烈竞争和快速发展期的，几个本国利益集团之间争夺资源、市场的博弈。（完）
]]> 2007-09-14 10:07:49 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=db12c8210157b5688ccd758f07f6f85b
　　九城PR总监赵雨润早就是名人了，李楚凡说“满城尽是赵雨润”，前几天赵兄更是告诉别人说他的Blog过百万，忍不住八卦他一下。

　　此公是我见过的，最大胆的PR总监。除了他，没有公关总监主动愿意把自己的名字总列在文章上面，即便是自己接受了采访也最好是“某某公司表示”，而不是“某某公司某某表示”。

　　赵雨润则不然。一次，他给我电话说，前次采访的文章已经看到，你可以把我的名字放在文章里面，可以说是我说的。我当时的感觉是，此公太有底气了，与9c之前的PR风格截然不同。此后，这种电话我接到过好几次。

　　九城之前的公关不是这个风格，记得几年前分别与九城创始人秦洁先生、COO何旭东先生请教过，事后他们专门嘱咐我说，切不可提他的名字，只能说9城公司表示。

　　赵兄的牛还不止在这个方面，听其他媒体的兄弟说，赵兄在一次发布会上冲着到场的媒体说，“大家都是看着我的节目长大的吧”，原来赵兄以前曾当过儿童节目主持人。

　　既当过主持人，口才的确不错。甭说对付我等记者，太极推手，八卦神掌玩的很“溜”。便是主持几千人的大会也不在话下，简直可以表演“脱口秀”。

　　尤其是在“燃烧远征”发布会上，此公不但满场飞奔，而且妙语连珠，什么“暴雪出品必出精品、九城运营屡屡创新”之流的话更是不绝于耳，简直“满场尽是赵雨润”。

　　可能是因为“燃烧远征”，赵兄Blog的名气大震，一篇文章甚至有几十页留言评论。评论中，写诗的、撰文的、操着各地口头禅的等等，真是五花八门洋洋大观：从赵兄的公司谈到其个人，从其个人又谈到家庭。网友还给赵兄起了个雅号：“火腿先生”。

　　我多次奉劝赵兄关闭此留言，毕竟工作和个人还有所有区别的。没想到赵兄很是敬业，大有“我自横刀向天笑”，为公司“去留肝胆两昆仑”之意。对这个雅号老赵也丝毫不介意，屡屡说他应该找“雨润火腿”公司收费。

　　其实，生活中赵兄是个很爱面子的人。听说，为了形象，把体重愣从200多斤减了下来。此外，他每次出门之前，都要有9道工序。他对于自己的护肤之道从不吝传授他人，有女同事曾因为不知道“唇油”而被批评。（完）

]]> 2007-09-10 12:02:18 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=9bf7450993e659045fd3db677bbf149a
       他说，吕伯望出谷歌进步的报告就有人质疑，去年吕伯望出谷歌份额下降的报告，怎么没有人质疑是其他公司在背后操纵。开复说，这个现象颇为典型：谷歌中国一有消息，就有人出来说话，什么“匿名举报、几百万人民币、公关经理”等等。而谷歌中国一旦没有消息，就开始传李开复离职，半年之内，被说了5次离职。到底谁在造谣？

附现场实录如下：　　

      记者问：谷歌怎么看待，有人对吕伯望报告的质疑。

　　开复的回答是：

　　对于李先生的报告的质疑，这个我们并不能发表什么特别的言论，这个应该让李先生回答。但是有一些报告说是谷歌在背后操纵，甚至在报告上做了手脚，这个是我绝对可以在这里百分之百地否认。

　　我们尊重所有的第三方的报告，有些报告说我们的好，有些报告比较说我们的差，李先生去年出了一个报告，说我们在丧失市场份额，我们并没有看到一些声音出来说是别的公司操纵了那个报告。

　　我对李先生不能做任何的评价，也不适合做任何的评价，但是任何一个第三方的分析师他应该能够客观地分析一些事情，我们应该就事论事地从他的报告里学习东西。

　　这个报告我们还可以看到一个现象，相当奇怪，不要指这个报告，就指谷歌公司在中国，当我们有一些好消息出来的时候，就会有一些无名无姓的人发表一些所谓匿名的举报，什么几百万人民币，花这个钱又花那个钱做了什么事情，然后公关经理又怎么样，我想今天我们可以看到这些谣言都是不真实的。

　　每次发布了新产品也可能会碰到一些说这个又怎么样，那个产品又怎么样，有各种不同的意见，说这个又不够好，那个又怎么样，也有很多是匿名的。怎么有这样的一个情况呢？这么多无名无姓的人，每次我们有了消息出来就要讲一些话，而没消息的时候就传我要离职，从去年6月传到今天，我算了一下，已经传了5次，放羊的孩子，到了第三次没有人信心，我相信这些人不会再有任何的信誉。我希望你们对这些谷歌背后的不合理、错误的、不公平的谣言做一些调查，谢谢！ （完）

]]> 2007-06-15 14:45:38 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=6093b7fa7f6e6c35251656524589721e
　　目前很多blog系统都提供输出摘要或全文的功能。用户可以自己决定是否在首页上显示文章的全部。比如我就喜欢在首页显示全文，这样可以让读者一目了然，不必再点一次。

　　目前mytupa不支持这样的细节。mytupa采取的是自动截取法。如果用户发表的文章超过首页默认的长度，系统就会自动截断。这样设计可能是出于页面美观、模板整体感考虑，不过却让我这种用户不爽。
]]> 2007-05-22 16:18:47 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=132019dbfc17381340e24525f152086b
　  在过去的2年中，《劲舞团2》的代理局势至少经历了三次从清晰到复杂的轮回。

　　IDG入主终止第一个轮回
   《劲舞团》入华之初，MMORPG还是绝对主流，鲜有中国运营商看好。久游网对《劲舞团》在华成功是功不可没，在外人眼中，由久游网顺势拿下《劲舞团2》本来是顺理成章。但局面第一次由清晰转成复杂正在此时。

　　对于久游与T3关系恶化的猜测，外界有诸多说法。比如，双方在运营过程中积累了很多摩擦，久游网开发了《超级舞者》等让T3感觉“涉及版权”的产品等。不过这些说法都未得到官方证实，各中说法也只能是猜测，真正可见的理由是：IDG在2006年注资T3。

　　据知情人士披露，IDG注资T3的方式为：将IDG在韩国掌握的多家公司，组建成集网游开发、运营、发行于一体的G10集团。IDG拥有G10集团30%的股份，各个加盟公司分享剩余股份，其中T3创始人Kee Young Kim兄妹为最大的个人股东。

　　第二个轮回与三驾马车
    有内部人士透露，组建G10以后，IDG负责帮助G10上市，并且享有《劲舞团2》在华运营策略的决定权。此时的局面应该说反而清晰起来：《劲舞团2》在华命运由IDG决定，要么是由IDG自己运营，要么是卖掉。

　　在IDG决定向王峰的运营公司投资以后，《劲舞团2》的代理局面似乎更为清晰起来。当时曾有分析人士认为，这是IDG在做一个局：一个为赴美上市准备的，集网游上下游产业链的网络游戏概念。此后，王峰的蓝港在线曝光，由王峰代理《劲舞团2》的消息在坊间流传等一系列事件都似乎印证了以上分析。

　　有内部人士披露，实际上，王峰的确曾经非常接近《劲舞团2》，甚至双方都已经达成了几个协议：由G10占有蓝港若干股份，G10向蓝港授权代理包括《劲舞团2》在内的所有产品等等。

　　但是，局面在2007年2、3月期间再度复杂起来。先是有传言称，史玉柱派遣新任CFO找到IDG，承诺以2000万代理费加未来若干年3000万广告费为代价抢夺，后又有上海、北京两地多家公司竞相追逐。

　　最新的传言是，王峰、朱骏、马化腾成为争夺《劲舞团2》最后的三驾马车。其中，朱骏的开价是1500万美元，而马化腾一开口就是2000万美元。

　　一次新的轮回？
　　5月21日，九城在股市开盘前，突然宣布代理《劲舞团2》三年并获得G10未来2款产品优先权。至此，有关《劲舞团2》的争论本应告一段落，但结果却是圈内的质疑之声并未平息。

　　有人士表示，签约九城的可能是某些股东的单独决定，九城的公告可能引起韩国G10的内战，甚至对簿公堂。

    另有知情人士指出，作为G10重要的股东，包括过以宏在内的IDG高层们，近期都在美国忙于其他事务，和国内联系不便。九城选择此时突然宣布确有蹊跷。不过，该人士也指出，就算Kee Young Kim一意孤行，IDG也会妥协，因为无论出卖还是交给王峰运营，IDG都是赢者。

　　此外，也有业内人士认为，即便九城真的拿到授权也未必能顺利运营。因为久游网至今仍掌握有《劲舞团》游戏，以及“劲舞团”、“AU”系列在中国的商标权。业界很可能再度出现另外一个《传奇》、《传奇3》并存的局面。

　　当然也有人士表示，九城以一个“惊天价”说服Kee Young Kim并非不可能。首先朱骏是个敢于下本钱一赌的人。其次，韩国公司有因为钱，反复无常的先例。此外，如果能马上收入很多现金，对于正在和久游网赛跑上市的G10有利。

     综上，九城的公告，未必是《劲舞团2》明争暗斗的结束。（完）]]> 2007-05-22 16:07:03 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=a9c36a77d97189c8244639c6872dc89c
　　产生这个想法是早上，收到myspace.cn的一个通知邮件，告诉我有人邀请我成为其好友了。于是，我就很自然的上到个人页面上去进行一番管理。

　　于是我就想到了，mytupa。我对mytupa的管理，都是登录网站后进行的。如果工作忙，若干天不上，很可能错过很多邀请。如果有邮件提醒，我上到mytupa的时间会更多。

　　其实，使用邮件通知的方式，通知用户“受到他人邀请、关注、留言、约会”等消息，是SNS网站常用并且是非常有效的措施之一。毕竟邮件是最常用的互联网服务之一，你可能一天不登录某个sns网站，但你每天都要检查邮件。

　　仔细想一下，邮件通知功能已经广为sns网站使用了，起码在我用过的sns网站中几乎都有。无论是Myspace、orkut等健康交友性质的，还是match.com等婚恋交友，或者是xing等商务性质的都有，国内的sns网站中基本也都有。

]]> 2007-05-14 12:36:06 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=148b1764b68087a20c430f65c9e5d4d7
2、上传界面不够友好，“浏览”的按钮图标太小了。建议参考flickr.com

3、上传头像，建议仿照flickr，google，提供自助剪裁。不过我测试的效果看，系统剪裁的还可以，呵呵。

4、上传照片时候，请加入“TAG“，现在的情况是必须先上传，然后再归类，很烦琐。可参照flickr

5、修改图片注释不需要进入编辑页面，直接在index页修改，如果要修改其他信息可以通过编辑进入修改。

6、图片编辑后，建议直接跳转到图片用户的图片首页。

7、在图片中选项中加入“描述”。]]> 2007-05-11 16:14:46 http://wangle.mytupa.com/blog/view.php?id=cdab39158538c2c7d1b32dd46bddfae4
　　中美两国协商知识产权，关你一个小日本公司在美国的分部P事。非要参活进来“强烈支持美国政府××”，拜托，您贵姓？哪家的？有人管没人管？一副狐假虎威的奴才相。

　　什么2006年因盗版损失了7.62亿美元，这些数据您哪来的？这么多年我们只有1名盗版罪犯被起诉，这样的说法有没有动大脑？至于说我们过去4年，有770万盗版被查封，300多个工厂和相应销售人员被打击，是不是少了很多？在中国如此地大人多的地方，你们来管管看？说的倒轻巧。

　　说别人一嘴仁义道德，看看这家任天堂在中国的勾当：

　　说别人管理不利，谁的游戏机老往中国流入？你怎么不管管你的渠道？国家说了不让进来销售，谁偷偷摸摸搞了一个所谓合资公司，把游戏机包装成“娱乐器材”死乞白赖要进来。号称要反对盗版，谁对正版“娱乐器材”能读盗版，睁一只眼闭一只眼？

　　表面仁义道德，私下男盗女娼，这就是任天堂的嘴脸。此外，还兼缩头乌龟。

　　有种你别进中国市场啊，不敢，所以让美国分公司出头，以后可以说你看，就是雷吉那个黑鸟，回头就开了他，丫不代表我们“山内”。万一搪塞不过去，还可以来煽动一下地缘政治，“你看，就是丫美国闹得”，我们睦邻友好，大东亚共荣。

　　任天堂怎么着叫嚣，最终只能搬起石头砸自己，中国游戏机市场的开放肯定是大势所趋，到时候看怎么收拾丫的？xbox 360来、PS3上，先答应山内可以在5个城市首发，突然说只能2个，并且只能先搞体验店，体验他个1、2年再说。（完）]]> 2007-04-11 19:48:27